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Productividad e I+D+I para salir de la crisis

Juan | February 13, 2010

Productividad: Relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales, energía, etc.

Hay muchos factores que están impidiendo que salgamos de la crisis, y para mi uno de los más importantes es la productividad.

Este es un problema que arrastramos desde hace muchos años en España, no invertimos en mejorar la productividad, pero es que durante mucho tiempo no se ha querido mejorar.

En uno de los proyectos en los que participaba, teníamos un contrato por horas. Cuando presenté al gerente una propuesta para multiplicar la productividad por 10, su interpretación fue diferente a la mía, si hacemos lo mismo en menos tiempo, ganaremos menos. Cuando el negocio empezó a ir mal, presentaron un plan para mejorar la productividad, uno de los puntos fuertes era reducir los gastos en telefonía!!! ;)

La innovación en la empresa, esta mal vista ¿de donde has sacado el tiempo para innovar?¿has dejado de hacer tu trabajo? Recuerdo que presenté una propuesta al departamento de I+D, y la rechazaron, necesitaban proyectos probados y que se pudieran comercializar (anti I+D).

Yo no entiendo como la gente es capaz de hacer un trabajo repetitivo, sin preguntarse como ahorrar tiempo la siguiente vez.

Ruby On Rails

Tranquilos, no voy a aconsejar RoR, totalmente lo contrario, quiero desmitificar RoR. Después de probarlo, es verdad que es productivo para crear aplicaciones, un poco menos para modificarlas, pero es que mi framework para PHP es mejor, y el de Java mucho más.

Lo importante para una empresa, es encontrar el framework que le proporcione la mayor productividad, ya sea con RoR, con PHP, o cualquier lenguaje.

Pero hay que tener cuidado con la “panacea de la navaja suiza”, que vale para todo, pero que al final, no sirve para nada. cuando evaluemos un lenguaje o framework, tenemos que tener en consideración:

  • Curva de aprendizaje
  • Rendimiento
  • Productividad para crear aplicaciones
  • Productividad para modificar las aplicaciones
  • Comunidad (foros, blogs, ejemplos, proyectos, etc…)
  • Mercado laboral (Hay gente experta disponible en el mercado)
  • Escalabilidad

Ejemplo de productividad

Si, ya he visto el video donde se crea un mantenimiento con RoR en poco tiempo, pero.. ¿cuanto se tarda después en agregar una lista desplegable al mantenimiento? En mi framework, una linea de código……

Para crear un framework productivo, es necesario hacer un análisis ¿que es lo que se repite más en nuestro trabajo diario?

Por ejemplo, nosotros desarrollamos muchas aplicaciones de gestión, y lo que más se repite, son las ventanas de mantenimiento, por ejemplo, editar un cliente. Un mantenimiento de este tipo, no tiene más de 10 líneas de código, incluye listado, filtro, alta, baja, modificación, edición, etc….

Si nos vamos a PHP, mirad este ejemplo:

Si quiero definir un campo nombre el cliente:
$this->fields["customers_name"]=array(“caption”=>”Cliente”,”control”=>”TEXTBOX”);
Si quiero adjuntar un contrato:
$this->fields["contrato"]=array(“caption”=>”contrato”,”control”=>”FILEUPLOADER”);
Y si quiero mostrar una lista desplegable:
$this->fields["orders_status"]=array(“caption”=>”Estado”,”control”=>”COMBO”,”combo”=>”ESTADOCLIENTE”);
Después de definir los campos, el sistema genera los formulario de búsqueda, alta, listado, edición, etc.. automáticamente.
¿Cuanto se puede mejorar con el uso de un buen framework?
Ya lo he comentado antes, mi framework multiplicaba por 10 la productividad de la empresa en la que trabajaba, pero os voy a poner otro ejemplo, la primera vez que desarrollé una aplicación en Java Swing, me encontré con el sistema menos productivo del mundo. Para poner una tabla en la que el usuario pudiera ordenar haciendo click en la cabecera, que pudiera editar ciertos campos, y alguna cosa más, le dediqué un mes de vida, algo, que con Visual Basic, con .NET o con cualquier otro lenguaje moderno, hubiera hecho en menos de una hora. Por entonces, no había prácticamente foros de Java, y además los programadores de Java suelen ser menos colaboradores que los de otro lenguaje, parece que después de tener que aprender a la fuerza, les fastidia compartir ese conocimiento con los demás.
Pues bien, como he dicho, la primera vez tardé un mes, ahora, integrado en mi framework, tardo minutos. Defino la tabla, defino la clase de negocio que gestiona la entidad de datos y listo, la tabla funciona, permite imprimir, ordenar, filtrar, editar, agregar, etc….
El aumento de productividad ha sido brutal.
Conclusión
La productividad se consigue haciendo lo mismo, pero en menos tiempo, para ello, tenemos que hacer una pequeña inversión inicial, en hacer herramientas, definir procesos, que nos ayuden a mejorar.
¿como podemos competir con programadores de la india que cobran menos de 1$ la hora? Con I+D y productividad….
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Crisis, Productividad
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Los distribuidores y la crisis en el comercio electrónico

Juan | September 12, 2009

El mercado es realmente complejo, los distribuidores llevan años disfrutando de las “exclusivas”, y los fabricantes impidiendo que realmente haya un mercado libre, acogiéndose a lo que denominan “distribución selectiva”.

Para que lo entendais, un minorista Español, sólo puede comprar al distribuidor Español de un fabricante (si ha determinado distribución selectiva). El problema viene, cuando el distribuidor Español, sube los precios, queriendo coger más tajada.

Esto provoca una subida generalizada de los precios, o perdida de margen de beneficios en el sector minorista.

Con la crisis, algunos distribuidores han intentado ayudar a los minoristas, pero otros, van a lo fácil, subir precios a minoristas, y bajarlos a grandes superficies. Indudablemente esto está afectando a la crisis y al paro.

Pero ahora, nos encontramos con otro problema, la competencia de minoristas europeos. Mientras en la distribución no hay libre mercado, en el comercio minorista sí, de esta forma, tiendas de otros países, venden a España a precios más bajos que tiendas Españolas.

Como se suele decir, al final explotará, y se llevará por delante a mucha gente, pero mientras tanto, se destruyen empresas, se destruye empleo, y se frena el desarrollo.

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La crisis saca lo peor de las empresas

Juan | February 5, 2009

Es indignante como las grandes empresas han reaccionado ante la crisis, en lugar de buscar soluciones, están generando una mala imagen de marca ante sus clientes y proveedores.

  • En primer lugar os hablo de Caja Rural, que hace dos meses que he solicitado una póliza, que tengo aval suficiente para pedir 10 veces más, pero como dicen que no tienen ni ganas de conceder créditos, ni personal, se hace una tarea eterna.
  • En segundo lugar la tienda online de El Corte Ingles, llevo esperando 2 meses un tarjeta regalo con un descuento que prometían en su página web, después de muchas llamadas y esperas, me dicen que no saben nada, que no tienen mis datos.
  • Vamos ahora a Ocaso, que llevamos 4 meses esperando que nos pague por un siniestro, y directamente NOS MIENTEN, se echan la culpa de un departamento a otro, para no pagar.
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